Die geschickte Verbindung arbeitspsychologischer Grundlagen mit Grundlagen aus der asiatischen Psychologie legen in diesem Buch den idealen Grundstein fur eine Analyse der kulturadaquater Mitarbeiterbindung im Kontext chinesischer High Potentials. China, das Land industriellen Booms und rasanten Wachstums, bietet gerade in der Personalarbeit kulturell gepragte Herausforderungen die von neuen Trends beeinflu?t sind. Eine dieser Herausforderungen ist die Bindung rarer Chinesischer High Potentials an das Unternehmen. Mit einer durchschnittlichen Unternehmenszugehorigkeit von weniger als zwei Jahren, bedeuten hohe Turnover Raten fur Unternehmen auch immer Wissensverlust und Investionsbedarf. Ansatze westlicher Psychologie haben in diesem kulturellen Umfeld wenig Aussicht auf langfristigen Erfolg. Vielmehr kommt es darauf an den kulturellen Hintergrund in die wirtschaftliche Analayse dieses rasanten Wechselverhaltens mit einzubeziehen. Auf diesem Weg weisen adaptierte westliche Modelle...