Die Balanced Scorecard als strategisches Steuerungsinstrument
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Kennzahlen werden heute in nahezu jedem Unternehmen ermittelt und Monat fur Monat der Geschaftsleitung vorgelegt. Aber wie aussagekraftig sind diese Kennzahlen? Lasst sich daran erkennen, ob gesetzte Ziele erreicht wurden? Dieses Buch gibt einen Uberblick uber die bekanntesten Kennzahlensysteme (mit dem Schwerpunkt Balanced Scorecard), deren Nutzen und Grenzen. Der Hauptteil ist die Erarbeitung einer Balanced Scorecard am Beipiel eines Unternehmens aus der Transport- und Logistikbranche. Das Buch richtet sich an Interessierte aus dem Bereich Controlling und Personen, die sich mit Kennzahlensystemen beschaftigen.Похожие книги
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