No es por el cafe (Gestion Del Conocimiento/ Knowledge Management)
 |
|
Описание:
El crecimiento de la cadena Starbucks ha sido uno de los mas espectaculares de las ultimas decadas. Lo mas sorprendente es que su exito no se basa solo en la calidad del cafe que sirven, sino que responde a la aplicacion de diez principios que son igualmente utiles para aplicar en cualquier iniciativa empresarial o en las decisiones que debamos tomar en nuestra vida cotidiana. La filosofia de Howard Behar, quien lidero la expansion de Starbucks por todo el mundo, se basa en algunos pilares que pueden no resultar novedosos pero si muchas veces olvidados tales como establecer objetivos, fomentar la confianza y transformar los suenos en oportunidades de futuro. / At Starbucks, the coffee has to be excellent, from the sourcing and growing to the roasting and brewing. The vision has to be inspiring and meaningful. Our finances have to be in order. But without people, we have nothing. With people, we have something even bigger than coffee. During his many years as a senior executive at...Похожие книги
 | Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks Автор: Говард Шульц, Дори Джонс Йенг Год: 2005 |
 | Medication Management in Care of Older People Автор: Maggi Banning Год: 2008 |
 | Wyeth People Автор: Gene Logsdon Год: 2003 |
 | Managing People and Organizations in Changing Contexts Автор: Graeme Martin Год: 2006 |
 | Turning Potential Into Action Автор: Ryan Scholz Год: 2008 |
 | Relativity in Judgements Автор: Matthew D Rablen Год: 2008 |