Das Buch befasst sich mit dem Konzept und der Implementierung von Steuerungskennzahlen im Rahmen eines Personalcontrolling. Dabei wird die Umsetzung spezieller Steuerungsindikatoren an einem Unternehmen untersucht. Die Kennzahlen im operativen und strategischen allgemeinen Controlling sind bereits auf unzahlige Weise erforscht und niedergeschrieben. Allerdings darf man diese Unterlagen nicht auf das sensible Thema Personalcontrolling deckungsgleich anwenden. Die aufgegriffenen Themen dienen der Schaffung von Flexibilitatsspielraumen und ermoglichen ein intelligentes Beschaftigungsmanagement in Bezug auf die Kapazitatsauslastung mit dem Ziel der Wertschopfungssteigerung ohne aus den Augen zu verlieren, dass hier der Mensch im Mittelpunkt steht. Personalcontrolling ist unverzichtbar fur ein zukunftsgerichtetes Personal- und Unternehmensmanagement.
