In der heutigen Zeit standiger Gewinnmaximierung werden nicht-gewinnorientierte Unternehmen immer wichtiger. Diese sogenannten Non-Profit- Organisationen (NPO) setzten zu ihrer Entstehungszeit auf eine flache Hierarchie und hohe Mitarbeiterautonomie. Heute jedoch zwingen die Arbeitsumwelt und der Organisationsgrad der Arbeit ebenso die NPOs zu einem besseren Personalmanagement. In der vorliegenden Arbeit reflektiert der Autor Fabian Kreuzer die vorhandene Literatur zum Personalmanagement in NPOs und wendet diese auf Studentenschaften an. Zu Beginn wird in den Begriff der Non-Profit-Organisation allgemein eingefuhrt und kurz Management-Herausforderungen in NPOs vorgestellt. Anschliessend werden diese fur den Fall Studentenschaften untersucht. Als Beispiel dienen die Studentenschaften der Universitaten St. Gallen, Witten/Herdecke und Konstanz. Auf der Basis der gewonnenen Ergebnisse wird eine NPO- Personalmanagement-Checkliste entwickelt, die als Hilfe fur NPO-Manager, Studentenschaften...