Как вырастить отличных сотрудников. Превращаем обыкновенных людей в замечательных исполнителей
 |
|
Содержание:
Семнадцатый самозванец
Описание:
Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает ответы на наиболее сложные вопросы управления персоналом. Из книги вы узнаете, каким образом хороший управленец должен учитывать индивидуальные особенности и потребности своих подчиненных, как построить механизм обратной связи, который позволяет и управляющему, и подчиненному оценивать результаты работы на основе одних и тех же критериев, как продвигать сотрудников, которые, возможно, станут управляющими в будущем, а также многое другое. Не жалейте усилий, направленных на развитие своих подчиненных сегодня, потому что они обязательно принесут вам успех в будущем. ...Похожие книги
 | Одноминутный менеджер и Ситуационное руководство Автор: Кеннет Бланшар, Патриция Зигарми, Дреа Зигарми Год: 2002 |
 | Руководить сообразно ситуации Автор: Германн А. Шредер Год: 1994 |
 | Вы стали менеджером (на спирали) Автор: Жиль Дюран Год: 2005 |
 | Терминаторский менеджмент, или Искусство уничтожения компетентных работников Автор: В. Б. Шапарь Год: 2005 |
 | Организационное поведение руководителя Автор: В. Л. Семиков Год: 2004 |
 | Организационное поведение руководителя Автор: В. Л. Семиков Год: 2004 |