Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y
 |
|
Описание:
Данная книга посвящена особенностям поколения Y (дети, родившиеся в период 1978-1991 годов). Поколение Y составляет наиболее динамично растущий сегмент наемной рабочей силы, и в течение ближайших пяти лет его доля может составить около 20%. Это поколение вступает в самостоятельную жизнь в период высокой демографической динамики. Люди в возрасте 60 лет трудятся плечом к плечу с 20-летними. Вчерашние выпускники колледжей становятся руководителями сотрудников, которые годятся им в родители. Молодые люди меняют свою работу с необычайной легкостью, создавая головную боль для работодателей, которые пытаются создать достаточный ресурс талантливых сотрудников и защитить инвестиции в них. Брюс Тулган в своей книге развенчивает 14 наиболее распространенных мифов об этом поколении. Он отвергает идею, что для успешного найма, удержания и управления молодыми людьми необходимо превратить рабочее место в 'площадку для игр'. Напротив, он утверждает, что завоевать уважение поколения Y и получить все, на что оно способно, можно посредством тщательного управления его ожиданиями, честного и открытого взаимодействия без преуменьшения негативных моментов работы, благодаря пристальному вниманию к каждому молодому сотруднику. Автор демонстрирует специфику транзакционного подхода представителей поколения Y к отношениям с работодателем. Книга дает практические рекомендации по вопросам того, как следует подбирать для работы молодежь поколения Y, обучать, удерживать и воспитывать из ее лучших представителей будущих управленцев.Похожие книги
 | Упрощенная система налогообложения организаций и индивидуальных предпринимателей. Вводится с 1 январ Автор: Л.Л. Морозова Год: 2003 |
 | Неофициальная история конфуцианцев Автор: У Цзин-Цзы Год: 1959 |
 | Элита Золотой Орды Автор: Ю.В. Селезнев Год: 2010 |
 | Полосатый геноцид Автор: Сергей Зверев Год: 2009 |
 | Сорокопуты мировой фауны. Экология, поведение, эволюция Автор: Е. Н. Панов Год: 2008 |
 | Имидж отечественного шоу-бизнеса Автор: В. В. Белобрагин Год: 2008 |