Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей
 |
|
Описание:
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы - лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельном взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топменеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.Похожие книги
 | Пик дьявола Автор: Деон Мейер Год: 2009 |
 | Ценностное управление для бизнеса Автор: Харский К.В. Год: 2010 |
 | Что такое любовь? Что делать, когда любишь Автор: А. С. Большаков Год: 2010 |
 | Право промышленной собственности Автор: А. А. Тетерин Год: 2010 |
 | Книга перемен. Правила управления судьбой (подарочное издание) Автор: Б. Виногродский Год: 2010 |
 | Владимир Сорокин. Собрание сочинений в двух томах. Том 1 Автор: Владимир Сорокин Год: 1998 |