Успех без стратегии. Технологии гибкого менеджмента
 |
|
Описание:
У компании должна быть стратегия, и она должна ей строго следовать. Эта догма вкладывается в умы менеджеров всего мира преподавателями вузов и бизнес-школ, а также книгами и деловыми журналами. Но всегда ли стратегический подход работает? Может ли гибкий "оппортунистический" подход к управлению быть более эффективным? Марк Розин, консультант с 20-летним стажем, делится не только своими наблюдениями за попытками внедрения западного, стратегического подхода к управлению, но и показывает, что "оппортунистический" подход, основанный на гибкости и использовании неожиданных возможностей, зачастую лучше работает в российских условиях. Автор описывает эффективные управленческие технологии, которые использует руководитель-"оппортунист" при создании организационной структуры, организации работы, мотивировании, оценке и развитии подчиненных. Книга адресована руководителям компаний, менеджерам и консультантам.Похожие книги
 | Управленческий консалтинг. Путеводитель по рынку профессиональных услуг Автор: Петр Шура Год: 2002 |
 | Управленческое консультирование. Том 2 Автор: Герхард Малер Год: 1992 |
 | Управленческое консультирование. Том 1 Автор: Герхард Малер Год: 1992 |
 | Н. Миклухо-Маклай. Собрание сочинений в шести томах. Том 6. Часть 2. Указатели Автор: Н. Миклухо-Маклай Год: 1999 |
 | Без лоха и жизнь плоха. Откровения российских консультантов Автор: Андрей Серов Год: 2006 |
 | Консалтинговый процесс в действии Автор: Г. Липпит, Р. Липпит Год: 2007 |