Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?
 |
|
Содержание:
Стивен Спилберг и его мастерская
Описание:
Спонтанное развитие бизнеса уходит в прошлое. Высокие темпы роста и повышение требований к управлению подталкивают компании к пересмотру методов оценки эффективности деятельности. Понимание того, из чего складывается бизнес, какие процессы внутри компании влияют на его эффективность, становится основой для точного, скоординированного движения к поставленным целям. Сегодня методы оценки эффективности представлены во всем многообразии: от набора классических финансовых показателей до современных концепций экономической добавленной стоимости (EVA), процессно-ориентированного учета затрат (ABC) и сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard). Но, как многие могли убедиться на практике, все они далеки от совершенства и имеют ряд существенных недостатков. Так почему оценка эффективности столь сложна? В чем ограничения существующих методов? Существует ли универсальный метод, учитывающий казусы других? Автор настоящей книги предлагает оригинальную методику под...Похожие книги
 | Украина в цифрах. 2003. Автор: А. В. Седунов Год: 2004 |
 | Основы анализа эффективности и рисков целевых программ Автор: А. В. Ильичев Год: 2009 |
 | Система сбалансированных показателей в снабжении Автор: Корина Энгельхарт Год: 2007 |
 | Российский статистический ежегодник. 2006 Автор: Составитель Игумен Дамаскин (Орловский) Год: 2006 |
 | Народное хозяйство города Ленинграда. Статистический сборник Автор: Эндрю Нортон. Пол Андерсон Год: 1957 |
 | Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей Автор: Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. Год: 2003 |